INGÉNIERIE DE FORMATION

L'efficacité et l’alignement aux enjeux de l’entreprise sont les leviers essentiels d’une ingénierie de formation chez SBT 360 Consulting

Vous cherchez à concevoir des formations adaptées aux besoins de vos équipes ?

Vous souhaitez créer un parcours d’apprentissage optimal et aboutissant ?

Nos experts vous accompagnent tant sur le plan pédagogique que lors de la procédure de remboursement de vos projets de formation

Bénéficiez d’une ingénierie de formation financée à 80% par le GIAC pour élaborer votre plan de formation annuel et prétendre au remboursement de vos formations à hauteur de 70%

Pourquoi une ingénierie de formation ?

L’adoption d’une ingénierie de formation réussie vous permet :

  • D’engager, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs
  • D’adapter les formations aux enjeux de l’entreprise et aux besoins spécifiques des équipes
  • De renforcer la culture de l’entreprise

Chez SBT 360 Consulting, nous vous écoutons d’abord, et ensuite vous accompagnons à concevoir tant vos projets de formation que le financement de ceux- ci

Votre projet en 6 étapes

CADRAGE

  • Cerner et recueillir les besoins en formation
  • Réaliser un diagnostic personnalisé des attentes en collaboration avec les parties prenantes (dirigeant, RRH ..)
  • Identifier les compétences manquantes ou à développer au sein de l’entreprise
  • Concevoir, Gérer et suivre le déploiement de votre plan de formation
  • Expliciter la méthodologie pédagogique
  • Fournir les supports concernant la procédure de remboursement

ANALYSE

  • Identifier les objectifs stratégiques et les projets en développement
  • Etablir un état des lieux des compétences actuelles
  • Déterminer les compétences ciblées

CONCEPTION PÉDAGOGIQUE

  • Modéliser le projet de formation (Objectifs, population cible, méthodologies, supports pédagogiques, durées et modalités de formation …)

PLANIFICATION ET ORGANISATION

  • Calendrier de formation et les modalités pratiques
    (Intervenants, lieux, horaires, ressources nécessaires …)

RÉALISATION

  • Exécuter et s’assurer du bon déroulement des sessions de formation

ÉVALUATION ET SUIVI

  • Mettre en place des processus d’évaluation des formations en amont, au cours et en aval afin de mesurer le retour sur investissement et de capitaliser sur le feedback des collaborateurs

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