Formation sur l'Intelligence Collective
L’intelligence collective désigne la capacité d’un groupe à collaborer efficacement pour résoudre des problèmes, prendre des décisions ou innover en tirant parti des compétences, des connaissances et des perspectives de chacun de ses membres. Elle repose sur plusieurs principes : Interaction et collaboration, Diversité des points de vue, Partage de l’information, Auto-organisation et agilité, Confiance et bienveillance. L’intelligence collective est clé dans le management, l’innovation et la transformation organisationnelle. Elle se manifeste dans des méthodes comme le Design Thinking, le Mind Mapping ou encore les approches agiles et participatives
Objectifs de la formation sur l'Intelligence Collective
- Comprendre les principes et leviers de l’intelligence collective
- Développer des méthodes pour favoriser la collaboration et la prise de décision en groupe
- Expérimenter des outils facilitant l’intelligence collective en entreprise
Programme de la formation sur l'Intelligence Collective
- Introduction à l’intelligence collective et ses enjeux
- Facteurs clés de réussite et freins à l’intelligence collective
- Outils et méthodes collaboratives (ex : World Café, Forum Ouvert, Sociocratie)
- Exercices pratiques et mise en situation
- Plan d’action pour intégrer ces approches dans son organisation
Public cible
- Managers et leaders d’équipes
- Consultants et coachs en transformation
- RH et responsables de formation
- Entrepreneurs et porteurs de projet collaboratif
Durée de la formation
2 jours
FAQs sur la formation de L'Intelligence Collective
Qu’est-ce qu’on entend par “intelligence collective” dans vos formations ?
L’intelligence collective désigne la capacité d’un groupe à penser, créer et décider ensemble de manière plus efficace que seul. Nos formations vous permettent de mobiliser cette force au service de la collaboration, de l’innovation et de la performance collective.
À qui s’adresse cette formation ?
Elle s’adresse aux dirigeants, managers, chefs de projet, RH, coachs internes ou toute personne souhaitant développer les dynamiques de groupe, renforcer la cohésion et stimuler la créativité collective dans son organisation.
Quels sont les objectifs de la formation ?
Apprendre à faciliter la collaboration, renforcer la participation active, co-construire des solutions innovantes et prendre des décisions plus efficaces en groupe. Les participants repartent avec des méthodes concrètes, applicables immédiatement.
Quelles méthodes sont utilisées pendant la formation ?
Nous utilisons des approches comme la facilitation participative, le co-développement, le World Café, les cercles de parole, les techniques d’écoute active, ainsi que des outils digitaux de collaboration.
Quelle est la durée typique de la formation ?
Elle peut varier entre 1 et 3 jours selon vos besoins, avec des formats adaptés : sensibilisation courte, atelier intensif ou parcours complet. Un diagnostic en amont peut être réalisé pour affiner le format.
La formation est-elle théorique ou pratique ?
Essentiellement pratique. Elle est rythmée par des mises en situation, des jeux de rôle, des cas concrets et des ateliers collaboratifs, pour une intégration directe des apprentissages.
Peut-on intégrer cette formation dans un parcours de transformation d’entreprise ?
Oui. L’intelligence collective est un levier clé pour accompagner le changement, engager les équipes et ancrer une culture collaborative. Nous vous aidons à l’intégrer dans vos démarches stratégiques ou de transformation managériale.
Comment organiser une session intra-entreprise ?
Il suffit de nous contacter via le site ou par email. Nous organisons un échange pour comprendre vos enjeux, adapter le contenu et planifier la session (en présentiel ou en distanciel).
