Formation en Agilité Opérationnelle
Cette formation offre une approche pragmatique et interactive pour aider les participants à intégrer l’agilité dans leurs pratiques quotidiennes et à renforcer la résilience de leurs organisations.
Objectifs de la formation en Agilité Opérationnelle
- Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et son application en entreprise
- Apprendre à adapter rapidement les processus et la prise de décision face aux changements
- Optimiser la collaboration et la communication pour renforcer la réactivité organisationnelle
- Mettre en place des outils et des méthodes pour une meilleure agilité au quotidien
Programme de la formation en Agilité Opérationnelle
- Comprendre l’Agilité Opérationnelle
- Les Principes Clés de l’Agilité Opérationnelle
- Les Méthodes et Outils de l’Agilité
- Encourager une Culture Agile
- Études de Cas et Ateliers Pratiques
Public cible
- Managers et chefs d’équipe souhaitant rendre leurs équipes plus flexibles et efficaces.
- Responsables opérationnels et directeurs en quête d’amélioration continue.
- Entrepreneurs et dirigeants souhaitant mieux naviguer dans un environnement incertain.
- Toute personne souhaitant intégrer l’agilité dans son mode de travail.
Durée de la formation
2 jours
FAQs sur la formation en Agilité Opérationnelle
Qu’est-ce que l’agilité opérationnelle ?
L’agilité opérationnelle est la capacité d’une organisation à s’adapter rapidement aux changements, à optimiser ses processus et à répondre efficacement aux besoins du marché et des clients.
À qui s’adresse cette formation ?
Elle s’adresse aux managers, responsables opérationnels, chefs de projet, équipes agiles, et toute personne souhaitant améliorer la flexibilité et la réactivité de son organisation.
Quels sont les objectifs de la formation ?
Comprendre les principes et pratiques de l’agilité, apprendre à mettre en place des processus flexibles, favoriser la collaboration, et améliorer la prise de décision rapide.
Quels thèmes sont abordés durant la formation ?
Valeurs et principes Agile, frameworks agiles (Scrum, Kanban…), gestion du changement, leadership agile, amélioration continue, gestion des priorités.
La formation inclut-elle des exercices pratiques ?
Oui, des ateliers, simulations et cas pratiques sont intégrés pour permettre une application concrète des méthodes agiles.
Quelle est la durée de la formation ?
La formation dure généralement entre 2 et 3 jours, adaptable selon vos besoins.
Peut-on personnaliser la formation selon notre secteur d’activité ?
Oui, nous adaptons les contenus et exemples pour répondre à vos spécificités métier et organisationnelles.
Comment organiser une session intra-entreprise ?
Contactez-nous via notre site ou par email pour définir vos besoins. Nous proposons des formats en présentiel, distanciel ou hybride, adaptés à votre contexte et à vos contraintes.
