Formation en Conduite du Changement
La conduite du changement est un processus visant à accompagner les transformations au sein d’une organisation, qu’elles soient technologiques, organisationnelles ou culturelles. L’objectif est de faciliter l’adoption des nouvelles pratiques par les collaborateurs, en minimisant les résistances et en assurant une transition efficace. Cette formation combine théorie et pratique, offrant aux participants des outils concrets pour mener à bien des projets de transformation au sein de leurs organisations.
Objectifs de la formation en Conduite du Changement
- Comprendre les fondements de la conduite du changement
- Maîtriser les principales méthodologies
- Développer des compétences pratiques
- Gérer les aspects humains
Programme de la formation en Conduite du Changement
- Introduction à la conduite du changement
- Les modèles de gestion du changement (Lewin , ADKAR , Kotter…)
- Les étapes clés de la conduite du changement
- Gestion des résistances au changement
- Ateliers pratiques et études de cas
Public cible
- Managers et dirigeants
- Chefs de projet
- Professionnels des ressources
- Consultants en management
Durée de la formation
3 jours
FAQs sur la formation en Conduite du Changement
Qu’est-ce que la conduite du changement ?
La conduite du changement désigne l’ensemble des méthodes et pratiques visant à accompagner les individus et les organisations dans la transition vers de nouveaux modes de fonctionnement, outils ou stratégies.
À qui s’adresse cette formation ?
Elle s’adresse aux managers, chefs de projet, responsables RH, consultants, agents du changement, et toute personne impliquée dans un projet de transformation ou d’évolution organisationnelle.
Quels sont les objectifs de la formation ?
Comprendre les mécanismes psychologiques du changement, maîtriser les étapes clés pour piloter la transition, gérer les résistances, communiquer efficacement et engager les collaborateurs.
Quels thèmes sont abordés durant la formation ?
Modèles de changement (ADKAR, Kotter…), gestion des résistances, communication du changement, leadership, plan de déploiement, accompagnement des collaborateurs et suivi post-implémentation.
La formation inclut-elle des outils pratiques ?
Oui, des outils et méthodes concrets sont proposés : diagnostics, plans d’action, supports de communication, ateliers participatifs, indicateurs de suivi.
Quelle est la durée de la formation ?
La formation dure généralement entre 1 et 3 jours, adaptable selon vos besoins et contraintes.
Cette formation est-elle certifiante ?
Une attestation de formation est remise à chaque participant. Sur demande, nous pouvons orienter vers des certifications complémentaires en gestion du changement.
Comment organiser une session intra-entreprise ?
Contactez-nous via notre site ou par email pour définir vos besoins. Nous proposons des sessions en présentiel, distanciel ou hybrides, avec un contenu personnalisé.
